Izradu web stranice je podržalo Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH u ime Saveznog ministarstva za privrednu saradnju i razvoj (BMZ) SR Njemačke.
Ključni koraci digitalne transformacije malih i srednjih preduzeća
Proces digitalne transformacije za mala i srednja preduzeća (MSP) može varirati u zavisnosti od specifičnosti u poslovanju i industrije, ali postoje neki opšti koraci koji se obično prate. Nekoliko ključnih koraka u tipičnoj digitalnoj transformaciji za MSP su:
- Procjena trenutnog stanja – Uključuje identifikaciju trenutnih sistema, procesa i tehnologija koje preduzeće koristi i razumijevanje kako oni utiču na performanse i konkurentnost poslovanja.
- Identifikacija mogućnosti – Nakon procjene trenutnog stanja, sljedeći korak je identificiranje mogućnosti za poboljšanje i inovacije. To bi moglo uključivati identificiranje novih tokova prihoda, poboljšanje operativne efikasnosti ili stvaranje novih korisničkih iskustava.
- Razvijanje digitalne strategije – Na osnovu identifikovanih mogućnosti, preduzeće može razviti digitalnu strategiju koja opisuje ciljeve, ciljeve i taktike koje će se koristiti za njihovo postizanje. Ova strategija treba da uzme u obzir jedinstvene karakteristike MSP i da bude usklađena sa opštim poslovnim ciljevima.
- Implementacija novih tehnologija i procesa – Jednom kada je digitalna strategija postavljena, preduzeće može početi sa implementacijom novih tehnologija i procesa koji će mu omogućiti da postigne svoje ciljeve. To može uključivati usvajanje novog softvera, implementaciju novih sistema za upravljanje podacima ili postavljanje novog hardvera.
- Mjerenje i praćenje napretka – Nakon što su nove tehnologije i procesi postavljeni, važno je mjeriti i pratiti napredak kako bi se osiguralo da poslovanje postiže željene rezultate. To bi moglo uključivati analizu podataka, praćenje metrike i provođenje testiranja korisnika.
- Kontinuirano ocjenjivanje i poboljšavanje – Kao i svaki proces, digitalna transformacija je kontinuirano putovanje, redovni pregled i evaluacija učinka, procesa i strategija su od suštinskog značaja za nastavak poboljšanja i prilagođavanja tržištu i potrebama kupaca koji se stalno mijenjaju.
Ovo su opći koraci koje mala i srednja poduzeća mogu slijediti kako bi započela svoju digitalnu transformaciju, ali važno je imati na umu da je to kontinuirano putovanje i da ne postoji jedno rješenje za sve.
Stvarna implementacija će zahtijevati konkretniji pristup vašem poslovanju i ciljevima.